近期，累計會員人數超200萬的金吉鳥多家門店接連關閉，作為運營16年的老牌健身機構 金吉鳥 突然不行了。健身行業再次被推上風口浪尖。 把時間回溯到2019年。 當時， 國內第一家連鎖健身品牌 浩沙健身突然崩盤后，健身房 跑路 的新聞屢見不鮮。中國健身市場也在風雨飄搖中前進和生存。 隨著傳統健身房商業模式越來越透明，靠預付費、賣年卡的業務模式增加了企業負債率，這樣的模式在一開始便埋下了資金鏈斷裂的隱患 健身房只能靠吸納新會員來解決現金流的問題，最后消費者只能為這樣的商業模式 埋單 。 然而事實上，健身行業面臨的市場悖論是： 一邊是政策面，為全民健身開展蓄力，不斷擴大健身人群的規模和消費潛能；另一邊，是頻頻 爆雷 的健身企業，給健身行業所帶來的直接或間接影響。 我們需要明確一個概念和基本邏輯，即 健身房一定會倒閉 的言論聚焦點，是承載消費者健身場地存在與否的概念，但并不是健身行業的消亡。 換言之，健身房倒閉更像是一種大浪淘沙后，市場被動的 退出 機制，而商用健身市場則因為這種 刮骨療傷 的方式，使商業模式變得更加成熟、更具有發展機會。 因此，結合市場面，我們可以大膽地表明這樣一個觀點：商用健身市場的機遇無處不在。 這樣的觀點，源于我們對行業的認知和預判，以及發現我們生活的周圍，正在悄然形成的健身和消費習慣，并由此對健身行業保持著一如既往的信心。 值得關注的是，國務院印發的《全民健身計劃（2021-2025年）》中，提出了實現 每千人擁有社會體育指導員2.16名 的目標 更加注重專業人才要素的配備和流動，聚焦基層鍛煉的指導性，使得健身活動更科學，并成為生活中的一部分。 △《全民健身計劃（2021-2025年）》 這是政策面釋放出的機會，使商用健身市場受政策的驅動而呈現出積極的態勢。健身賽道依舊是資本市場關注的重點領域：典型案例就是Keep、超級猩猩、光豬圈等商用健身市場的頭部代表完成融資，以及勢頭正盛的樂刻用時9個月完成了三輪融資。 盡管商用健身市場還未完全從疫情的影響中恢復2019年之前的元氣，消費者通過健身房、私教工作室購買服務的能力和活力還有待提升 但在政策紅利下，不爭的事實是，商用健身市場行情已經開始掉頭反轉。 消費升級驅動健身發展， 商用健身市場獲新動能 從去年開始，我們一直在談 加快構建以國內大循環為主體，國內、國際雙循環相互促進的新發展格局 。 眾所周知，國內大循環核心在于：擴大內需，拉動消費，迎來新的升級。 體育鍛煉人群規模的幾何倍數增長，加之消費觀念的轉變和升級，可以想見的是，全民健身作為國家戰略，給商用健身市場帶來的紅利最直接的表達是，消費者對健身器材、服務的需求將越來越大。按照產業發展的趨勢，商用健身市場將依托健身人口規模的紅利，不斷衍生和創新出更加多元、專業性的服務。 隨著人們對 高質量生活 的追求， 氛圍感 顯得尤為重要。 家用健身 固然方便，但在場地、器械、氛圍和服務方面，也有所不足 后疫情時期，全民健身的場景終將此消彼長，健身愛好者的部分健身時間將脫離家庭健身場景，商用健身市場由此迎來新一輪的復蘇。 也許你會問：這意味著商用健身器材行業也會隨之徹底走出 至暗時刻 嗎？ v客觀地說，商用健身器材的應用范圍，過去兩年本身就在逐漸由健身房、健身俱樂部、商用酒店，向體育公園、體育綜合體、全民健身中心等方向上拓寬。無論是何種商業模式，我們都有足夠理由相信，商 用健身市場的未來更需要我們從業者給予更多的耐心。 v也許你還會問一個關聯問題：隨著科技、理念、消費習慣等變化，商用健身市場會有什么新的 黑科技 ，或是 獨角獸 機構的誕生？行業當下發展所遇到的種種問題，應對的方法論是什么？2022年及至未來又將 呈現出什么樣的新發展趨勢？ v這些基于市場面的問題，相信經過未來半年的時間沉淀和行業探索之后，都將在2022（第40屆）中國國際體育用品博覽會（以下簡稱2022中國體博會）上得到解答。 △2022中國體博會展區規劃圖 將于2022年4月21-24日在廈門國際會展中心舉辦的2022中國體博會健身展區內，和往屆一樣，主辦方依舊重點打造了商用健身板塊。展區還將設置體能專區、老年人康復專區、中高考體測設備專區等，并配套舉辦一系列行業論壇及沙龍會議，與各界人士就商用健身市場未來的新發展思路展開深入討論。-球王會官網