科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一要素。當(dāng)前，在科技創(chuàng)新技術(shù)飛速發(fā)展的引領(lǐng)下，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化加速演變，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷 上分 ，企業(yè) 上云 成為普遍。與此同時(shí)，在科技技術(shù)的依托之下， 云場(chǎng)景 不斷涌現(xiàn)， 云健身 引爆潮流。 值得特別關(guān)注的是，相比較最初 短視頻+直播+健身 的 云健身 形態(tài) 現(xiàn)如今， 云健身 又多了許多表現(xiàn)形式，例如 電子競(jìng)技+健身 、 VR+健身 等。而談起 云健身 ，人們最先想到的是劉畊宏跳操，對(duì) 云健身 的呈現(xiàn)較為單一；殊不知，以手機(jī)等電子設(shè)備或智能硬件為工具并借助互聯(lián)網(wǎng)與人工智能等信息技術(shù)，通過(guò)搭建健身直播、賽事參與、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析等虛擬化的健身場(chǎng)景來(lái)幫助人們完成線(xiàn)下健身活動(dòng)，都可以統(tǒng)稱(chēng)為 云健身 。 當(dāng)大眾對(duì)于美好生活的向往有了高質(zhì)量的要求， 云健身 場(chǎng)景的營(yíng)造也勢(shì)必迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，這也意味著：健身器材的功能研發(fā)也隨之做出革新。 縱觀健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依照應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)劃分，家用和商用兩大板塊之間的商業(yè) 壁壘 仍然明顯：習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)家用產(chǎn)品的用戶(hù)，基本上不去商用場(chǎng)所；愿意到商用場(chǎng)所健身的用戶(hù)也不愿意重復(fù)投資，因而很少購(gòu)買(mǎi)家用產(chǎn)品。 換句話(huà)說(shuō)，市場(chǎng)生態(tài)決定產(chǎn)品研發(fā)，一款健身器材，要想做到 可商可家 實(shí)為難事 自有健身器材行業(yè)以來(lái)，這個(gè)問(wèn)題所導(dǎo)致的健身器材研發(fā)局限性也是個(gè)商業(yè) 顯學(xué) 。 近年來(lái)，如何規(guī)劃和部署自己在商用、家用健身器材市場(chǎng)的 兵力 比例，成為了企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)困惑點(diǎn);直到 云健身 的出現(xiàn)，讓部分企業(yè)面對(duì)這個(gè)經(jīng)營(yíng)難題時(shí)，有了豁然開(kāi)朗的新思路。前不久，2024中國(guó)體博會(huì)組委會(huì)到訪(fǎng)浙江，對(duì)當(dāng)?shù)貐⒄蛊髽I(yè) 麥瑞克（杭州）健康科技有限公司進(jìn)行了走訪(fǎng)，麥瑞克負(fù)責(zé)人對(duì)于 云健身 以及家、商用健身器材之間的銜接融合，表達(dá)了頗具見(jiàn)地的行業(yè)觀點(diǎn)。 01丨云健身平臺(tái)： 家用健身與商用健身融合的橋梁 麥瑞克是中國(guó)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)科技公司，專(zhuān)注提供軟硬服一體化解決方案，專(zhuān)業(yè)研發(fā)跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)、橢圓機(jī)、劃船機(jī)、筋膜槍等硬件產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) MERIT超燃脂 APP、 暴走姐妹 、 絕境求生 等軟件產(chǎn)品和精品內(nèi)容課程，構(gòu)建高品質(zhì)、全場(chǎng)景、智能化的家庭健身生態(tài)。其不僅是國(guó)家體育總局的訓(xùn)練局合作伙伴，還是首登杭州市準(zhǔn) 獨(dú)角獸 企業(yè)榜單，并且是唯一入選的運(yùn)動(dòng)科技公司。 對(duì)于健身行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為，隨著智能手段融入居家健身場(chǎng)景越來(lái)越普遍，當(dāng)下，家用健身器材市場(chǎng)也在不斷追求家用健身器械與智能健身課程的相互融合，打造 云健身空間 愈發(fā)成為現(xiàn)在的一種流行趨勢(shì)，這或?qū)⒁l(fā)健身行業(yè)產(chǎn)生 蝴蝶效應(yīng) 。 傳統(tǒng)大型健身中心可能會(huì)感受到 云健身空間 概念的崛起所帶來(lái)的第一輪沖擊。這一新概念讓用戶(hù)在家里就能滿(mǎn)足大部分的健身需求，甚至可以獲得專(zhuān)業(yè)的課程指導(dǎo)和更有趣味性的游戲健身體驗(yàn)。 麥瑞克負(fù)責(zé)人坦言， 云健身 平臺(tái)所提供的多樣化課程不僅價(jià)格更為親民，而且更加靈活，讓用戶(hù)能夠根據(jù)自己的時(shí)間表隨時(shí)隨地參與。因此，對(duì)于那些只提供基礎(chǔ)設(shè)施而缺乏獨(dú)特服務(wù)的大型連鎖健身房來(lái)說(shuō)，吸引力可能會(huì)逐漸減弱；當(dāng)然，傳統(tǒng)私人教練如果不能與時(shí)俱進(jìn)，可能會(huì)在行業(yè)變革中感受到新一輪的沖擊。 麥瑞克負(fù)責(zé)人表示，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，對(duì)于健身品牌而言，這也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)突破與變革的機(jī)會(huì)，尤其對(duì)于像麥瑞克這樣一個(gè)想要推動(dòng)健身器械智能化革新的品牌來(lái)說(shuō)，這正是推出新一代智能健身產(chǎn)品的好時(shí)候。 提供課程、加入社交互動(dòng)、與游戲競(jìng)賽元素相結(jié)合，讓用戶(hù)在虛擬社區(qū)中找到志同道合的健身達(dá)人，共同在游戲中比拼進(jìn)步，讓健身變得更富有趣味性 云健身 平臺(tái)將是進(jìn)一步開(kāi)拓家用健身市場(chǎng)空間的著力點(diǎn)。 不得不承認(rèn)的是，由于2023年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入弱周期， 消費(fèi)降級(jí) 、 口紅效應(yīng) 等關(guān)鍵詞不僅代表了新形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，也反映了消費(fèi)者新的需求。在弱周期下，消費(fèi)者顯然更愿意選擇更有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。而真正意義的高性?xún)r(jià)比，并不單純意味著低價(jià)，也可能是價(jià)格親民同時(shí)讓用戶(hù)覺(jué)得自己 消費(fèi)升級(jí) 的高價(jià)值產(chǎn)品。 對(duì)此，麥瑞克負(fù)責(zé)人洞若觀火地說(shuō)： 考慮到市場(chǎng)的萎縮，人們對(duì)占用空間較小的小型化健身設(shè)備的需求可能會(huì)增加，同時(shí)在選擇產(chǎn)品時(shí)，也會(huì)把未來(lái)二手出售的需求考慮進(jìn)去。因此，家庭健身設(shè)備市場(chǎng)可能會(huì)更關(guān)注價(jià)格親民、功能全面，易安裝折疊，且占用空間較小的產(chǎn)品。 圖丨麥瑞克2023中國(guó)體博會(huì)展品 麥瑞克負(fù)責(zé)人隨即補(bǔ)充說(shuō)，一方面，隨著 口紅效應(yīng) 的興起，消費(fèi)者更注重價(jià)格不高但能帶來(lái)愉悅感的產(chǎn)品或健身方式， 所以，像健腹輪、跳繩和瑜伽等價(jià)格不高的健身產(chǎn)品，可能成為更受用戶(hù)歡迎的選擇。 另一方面，在經(jīng)濟(jì)弱周期下，用戶(hù)因?yàn)楣ぷ骱蜕畹膲毫Γ瑫?huì)更傾向于做順應(yīng)人性的事情，追求即時(shí)滿(mǎn)足而非延時(shí)滿(mǎn)足， 這既是2023年戶(hù)外健身快速崛起的原因，同時(shí)這也向定位于家庭健身市場(chǎng)的品牌提出了新的挑戰(zhàn) 即如何增加用戶(hù)健身的趣味性，以及如何讓用戶(hù)在室內(nèi)健身時(shí)，也能獲得戶(hù)外健身同樣的趣味體驗(yàn)。 綜合而言，未來(lái)中國(guó)家庭健身市場(chǎng)可能會(huì)圍繞小型化、互動(dòng)性、趣味性的方向創(chuàng)新發(fā)展，這亦是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)弱周期下，所能代表著的健身行業(yè)未來(lái)主流的發(fā)展機(jī)會(huì)。 02丨2024中國(guó)體博會(huì)： 麥瑞克將上演屬于自己的 絕影之競(jìng) 展望2024中國(guó)體博會(huì)，麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這不失是一個(gè)挖掘 云健身 經(jīng)濟(jì)潛力的好機(jī)會(huì)。 2024中國(guó)體博會(huì)期間，屆時(shí)麥瑞克將圍繞高端子品牌 絕影 和創(chuàng)新自研的家庭互動(dòng)健身游戲《絕影之競(jìng)》，來(lái)策劃設(shè)計(jì)展位主題 云健身+游戲競(jìng)技 的融合形態(tài)，不僅契合家用健身市場(chǎng)的發(fā)展邏輯，更有可能引領(lǐng)商用健身市場(chǎng)的潮流。 圖丨麥瑞克 絕影之競(jìng) 瘋狂運(yùn)動(dòng)會(huì) 麥瑞克歷經(jīng)兩年時(shí)間，自主研發(fā)的《絕影之競(jìng)》是一款多人在線(xiàn)健身游戲，被業(yè)界視為 或?qū)氐赘淖兗彝ソ∩硎袌?chǎng)因反人性、難堅(jiān)持，而導(dǎo)致產(chǎn)品很快吃灰、淪為晾衣架的現(xiàn)狀 。 除了堅(jiān)持在智能家用健身市場(chǎng)深耕以外，麥瑞克還將圍繞《絕影之競(jìng)》和賽事尋求跨界IP的合作，力爭(zhēng)未來(lái)將《絕影之競(jìng)》打造成行業(yè)頗具影響力的虛擬競(jìng)技APP。 我們將通過(guò)《絕影之競(jìng)》游戲來(lái)重新定義現(xiàn)有健身產(chǎn)品，并由此打造出下一代游戲化家庭健身品類(lèi)。 麥瑞克負(fù)責(zé)人說(shuō)道。 這樣的融合，讓在線(xiàn)健身更加娛樂(lè)性，為大眾提供了更富有趣味性和參與感的鍛煉方式。 我們認(rèn)為，游戲化的家庭健身是未來(lái)的趨勢(shì)，我們希望通過(guò)這一新品類(lèi)滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體的需求，拓展健身市場(chǎng)的邊界，把絕影子品牌也積極推廣安利到商用和輕商用市場(chǎng)。 最后，回首近年來(lái)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，麥瑞克負(fù)責(zé)人不無(wú)感慨地回憶道： 疫情三年，中國(guó)健身市場(chǎng)經(jīng)歷了一段波瀾起伏的時(shí)期。起初，市場(chǎng)迎來(lái)了一波需求紅利，整個(gè)行業(yè)看似繁榮，實(shí)際上卻暗含洶涌 這個(gè)階段，許多企業(yè)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，然而，這也埋下了問(wèn)題的伏筆。后來(lái)，盲目的擴(kuò)產(chǎn)和過(guò)分追逐短期利潤(rùn)，使得許多企業(yè)在隨后的衰退中逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力，以致于被市場(chǎng)淘汰。 麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)，相比盲目追求短期收益，更應(yīng)該把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。同理，對(duì)于 云健身 的興起背后所存在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，作為行業(yè)人士也應(yīng)理性看待。 然而正如 時(shí)勢(shì)造英雄 ， 云健身 業(yè)態(tài)的興起，是健身市場(chǎng)向 主動(dòng)健康 、 智能化升級(jí) 趨勢(shì)看齊的一種自然結(jié)果 而立志成為全球智能家庭健身第一品牌的麥瑞克，則是在這個(gè)愿景之路上，一直堅(jiān)定前行。-球王會(huì)官網(wǎng)